8月12日，俄罗斯专享会在贵阳以视频方式召开“三型”班组推进会暨班组建设培训会。俄罗斯专享会党委委员、工会主席李祥兴出席会议，会议由俄罗斯专享会党群工作部主任蒋邦俊主持。

李祥兴指出，班组是企业的基层组织，加强三型班组建设是企业管理工作的重要内容，没有班组管理的现代化，就没有企业管理现代化，加强三型班组建设是一项系统工程，必须坚持以人为本，要紧紧抓住提高职工队伍整体素质，把班组建设成为管理水平高、职工素质过硬、安全生产稳定、优质高产的坚强集体。李祥兴要求各单位严格按照四个阶段开展“三型”班组建设工作：一是制定规划、动员部署；二是强化培训，提升素质；三是树立典型，营造氛围；四是达标验收，表彰先进。

李祥兴强调，“三型”班组建设不同于传统班组管理，要突出现代企业管理知识的应用和创新，具体从“人、机、料、法、环”五大类47项向我们讲解影响班组安全生产、产品质量和产品成本的因素，以及如何运用PDCA循环、排列图、因果图、控制图、正交试验等的方法解决产品质量、成本控制和安全生产管理的突出问题，提高班组管理水平，使班组管理更加规范化、科学化、精细化，建设具有俄罗斯专享会特色的先进班组管理模式。

蒋邦俊强调，各级工会要进一步统一思想，转变观念，提高认识，明确方向，按照“三型”班组创建目标不断完善，为推动班组建设迈上新台阶，为培育具有全球竞争力的“中国第一，世界一流”俄罗斯专享会做出新的更大的贡献，以优异成绩想新中国70华诞献礼。

各子分公司工会主席、副主席,技术质量管理部门负责人，车间技术(安全)负责人、技术员、班组长及创建达标相关人员150余人参加会议。