五五分公司经理部根据贵州省《关于进一步加强车辆违法超载治理工作的通知》及久联通[2011]138号文件要求，结合部门实际，认真开展自查自纠工作。

一、进一步落实主体责任，对公务车及职工交通车相关相关管理制度的执行情况进行对照检查，并按要求进一步修订完善制度。年初，明确责任，与驾驶员签订安全责任书，实行定人定车规范管理，目的是让驾驶员熟练的掌握本车的车辆性能，更好的预防交通事故的发生。车辆上路必须车况良好，各种证件齐全；无特殊情况严格按派车单的派车地点路线行驶。一年来，成效显著，确保了车辆安全运行。

 二、加强车辆日常维护保养。车辆检修是确保安全的基础工作，检修必须报有关负责人同意，维修项目与维修单相符，驾、修双方签字认可，并严格本着安全、节约的原则，到指定的维修厂家维修；对汽车配件按先维修，后更换的要求执行。车辆在外发生故障，需报部门负责人，说明情况再维修。日常保养做到勤检查，勤维护，保持车辆的良好运行。

三、加强培训教育。培训是增强意识、提高技能的重要途径。经理部充分利用部门会议，每月组织服务车队驾驶员进行一次交通安全、法律法规的学习，增强驾驶员的交通安全意识，从源头上杜绝交通事故的发生。积极参加岗位练兵活动及驾驶员高级技师培训，目前已有6人获得驾驶员高级技师资质。

 四、做好应急处理。因车辆运行受气候、路况、机械故障等各种因素影响，一旦发生交通事故应做好应急救援准备，尽可能减少事故造成的人员伤亡和财产损失。总之，通过开展自查自纠工作，我们的安全责任、遵纪守法意识得到进一步加强，车辆管理基础工作进一步夯实。我们要在确保安全的前提下，做好车辆服务各项工作，为实现安全年目标继续努力，警钟长鸣！