2011年10月25日至2012年1月20日为公司百日安全活动实施阶段。为了把各项安全生产措施落到实处，活动采取各单位自查和公司综合检查相结合的方式进行，部署统筹兼顾，重点突出。
      一是结合实际，积极开展自查与自改活动。各单位结合自身生产经营的特点，组织得力人员细致进行安全生产隐患自查工作，做到边查边整改，并做好隐患排查和整治记录。除炸药生产、存储、运输以及建筑施工现场的隐患排查外，包装公司、交通车辆的安全管理、人员密集场所的消防安全、办公区域的安全管理、水电汽运行管理、员工住宅区域等均作为“百日安全生产活动”隐患排查的范围。
      二是深入开展专项检查，彻底消除安全隐患。此次活动成立三个专项检查组，以副总经理霍发灏为组长的第一专项检查组，重点检查安全隐患的排查治理、安全操作规程的落实和现场管理、成品及原材料库安全防范措施的落实，交通车辆的安全管理，人员密集场所的消防安全等。以总工程师魏志荣为组长的第二专项检查组，重点检查项目施工现场的安全管理、机电设备的运行安全、水电汽运行管理、工艺操作规程的执行等。以工会主席刘锡林为组长的第三检查组，重点检查福利区住宅楼、单身楼、俱乐部等楼道和楼梯上下的通畅。
      三是强化综合检查工作，确保落实到位。由公司“百日安全生产活动”领导小组抽调人员，组成综合检查组，到现场进行检查并对整治情况验证。检查组以查阅资料、现场验证、意见反馈等方式对各单位进行检查。检查内容包括贯彻落实法律、法规、规章制度的情况；落实岗位责任制及现场管理情况；安全检查、隐患排查及整改情况；完善应急救援预案的情况：重大危险源的管理情况；非生产过程安全管理制度的制定和落实情况。