占总检查各种记录

 8月14日，贵州久联发展股份公司总经理占必文、财务总监雷治昌一行在甘肃久联集团公司董事长蒋川、副总经理魏中贵、总会计师李顺智、总工程师达彦平等领导的陪同下，莅临金城分公司检查指导工作。
    占总等领导首先深入膨化车间电子监控室、生产线，仔细察看了生产线工艺控制、现场管理、设备运行状况，详细询问了生产过程的安全控制、产品质量控制，检查了各种记录。然后到成品库区，察看了库区的消防设施、库房内的安全设施、产品定置堆放等情况。同时，贵州久联财务总监雷治昌在甘肃久联总会计师李顺智的陪同下，对金城分公司财务运行状况、技改项目资金使用、员工工资发放等作了详细地督导检查。现场检查后，占总在会议室详细察看了有关质量管理体系文件、安全等方面的管理制度和记录，了解了员工基本情况，并召开了总结会。会上，占总对金城分公司的现场管理予以充分肯定,给予了高度评价。指出：安全生产是民爆企业的头等大事，到金城现场检查后，感觉比较好，现场管理有序，整洁文明，说明金城的安全管理非常扎实。但在现场也发现了软、硬件方面存在的问题。硬件方面存在管道阀门滴漏、个别计量表未按时检测、过滤设施不齐全、库区运输车辆无防火罩及车厢高度不符合要求、库区消防管网系统不完善，不能满足应急救援需要等问题，要求继续查找隐患，及时整改、落实，抓好硬件设施建设。在软件方面占总强调，一要抓好现场管理，做到不违章，保证设备工装完好；二要抓好作业人员的培训教育；三要抓好定置管理；四要抓好人力资源管理，进一步培养和引进技术人才，在操作技术队伍中要积极培养骨干。
    为贯彻占总经理的指示精神，蒋董事长提出了五点要求：一要高度重视安全生产，不断提高员工的安全意识，同时要保障安全投入；二要继续发扬求真务实的工作作风，持续抓好现场管理；三要对占总提出的要求要高度重视，落实到位；四要把技术人才的培养和引进作为重点工作来抓；五要把占总的关怀传达到金城每位员工。
    金城分公司总经理饶益群代表班子感谢占总百忙之中检查指导工作，是对金城的关心、关爱和鞭策。对占总提出的要求坚决贯彻落实，在甘肃久联集团的领导下，继续发扬精细管理的工作作风，虚心学习，不断提高企业管理水平。